De plus en plus d’organisations sont animées d’un fort sentiment d’urgence lorsque sont soulevées des questions relatives à l’équité, à la diversité et à l’inclusion (EDI). Or, nombre d’entre elles abordent cette démarche comme un problème à régler et ont, de ce fait, tendance à se tourner vers des solutions standardisées, telles des formations génériques sur des concepts théoriques précis, dont elles ne cherchent pas toujours à évaluer les effets à moyen et à long terme. Aperçu des bonnes pratiques à instaurer.

Que ce soit auprès du grand public, des employés ou même des actionnaires, la pression est de plus en plus grande pour que des changements de mentalité s’opèrent, et ce, le plus rapidement possible. Une récente étude menée dans 14 pays montre que plus de 96% des entreprises de plus de 1 000 employés ont mis sur pied un programme de diversité et d’inclusion.

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