Bien malin celui qui saurait prédire avec exactitude à quoi ressemblera le monde en 2025. Comment alors développer aujourd’hui nos talents pour qu’ils deviennent les leaders dont nos organisations auront besoin dans un avenir rapproché ? Nous avons interrogé près d’une dizaine d’experts à ce sujet. Tous s’accordent à dire que dans un environnement volatile, incertain, complexe et ambigu, le choix d’un leader ne portera pas tant sur des compétences précises que sur son potentiel de réussite. Voici dix qualités qui l’aideront à accroître ce potentiel.


Humble

Contrairement au leader héroïque des années 1980, le leader de demain sait qu’il ne pourra pas relever seul tous les défis auxquels il sera confronté. Deborah Ancona, directrice du centre de leadership du Massachusetts Institute of Technology, aux États-Unis, parle de « leader incomplet ». Ce leader sait que, dans un monde numérique où tout est interrelié, son influence sera limitée et qu’il ne sera plus le seul à détenir les réponses.

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