Coach auprès des plus grands dirigeants, nommé penseur n˚ 1 au monde en matière de leadership en 2015 par la Harvard Business Review et auteur à succès de 35 livres, Marshall Goldsmith est sans conteste l’un des penseurs d’affaires les plus influents sur la planète. Il nous explique comment apporter des changements positifs à nos comportements pour atteindre de plus hauts sommets et devenir un meilleur leader.


Vous êtes souvent aux prises avec des mécanismes de défense et de résistance au changement. Quel est le premier d’entre eux, selon vous ?

Le principal mécanisme de défense en matière de résistance au changement est ce que j’appelle « le besoin irrépressible d’être soi », c’est-à-dire lorsqu’une personne justifie ses mauvais comportements par « c’est juste qui je suis ». Aussi longtemps que vous direz cela, il ne fait aucun doute que vous resterez ainsi

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