RESTER CALME

On construit l’avion en plein vol… C’est sûrement devenu l’expression la plus usée et la plus galvaudée des trois dernières années! Nous l’avons utilisée à toutes les sauces pour justifier les grands ou les moins grands moments de cette tragédie planétaire. Eh bien, au risque de jouer les trouble-fêtes, je crois que nous sommes toujours en vol! Parce que la «réinvention» du travail qui suit cette période troublante ne fait que commencer, et bien malin qui pourra prédire ce qu’elle provoquera réellement.

Nous avons donc voulu, dans ce numéro, nous pencher sur les nombreux angles morts de cette transition. Comment réinventer le travail, lui donner un sens, le scinder en présentiel et en virtuel? Comment éviter que nos entreprises ne deviennent des silos virtuels d’équipes hyperdécentralisées? Quel type de leadership exercer pour retrouver le moral, redécouvrir et affermir les cultures d’entreprise? Comment garder vivant l’esprit d’innovation et de créativité qui se fonde généralement sur des communautés de pratique et des échanges spontanés bien réels et bien «physiques»? Comment maintenir l’engagement et la loyauté d’employés assis devant un écran durant la majeure partie de la semaine?

Comme vous pouvez le constater, il y a beaucoup d’angles morts, beaucoup d’inventions «en plein vol» et de nombreux questionnements pour des dirigeants, des leaders, des chefs d’équipe qui doivent réapprendre à «gérer» dans ce nouvel univers.

Nous n’apportons pas ici toutes les réponses… Essayons au moins de poser les grandes questions avec, comme piste de réponses, l’éclairage des recherches en cours. Avec une kyrielle de professeurs, de spécialistes, de praticiens de la gestion, nous décortiquons pour vous les enjeux et les solutions possibles qui nous permettront de réussir notre atterrissage, avec calme et efficacité!

Et nous ne devons pas perdre de vue certaines réalités. Comme nous le rappelle ma collègue Pénélope Codello : «Offrir de bonnes conditions de travail fait partie des responsabilités de l’entreprise. Mais sa mission ne consiste pas à créer du bonheur.» Beau défi que celui de trouver l’équilibre!

Sur un autre sujet, je vous invite aussi à suivre, pour rêver un peu, l’aventure inspirante des trois fondateurs de Felix & Paul Studios, qui participent à «inventer» la réalité virtuelle tout en cherchant à tout prix un état de présence. Cette histoire est fascinante.

Bonne lecture !

Article publié dans l'édition Été 2023 de Gestion