Dossier : Saturés de changement ? - Êtes-vous équipés pour changer ?
2020-05-01
French
https://www.revuegestion.ca/dossier-satures-de-changement-etes-vous-equipes-pour-changer
2024-01-12
Dossier : Saturés de changement ? - Êtes-vous équipés pour changer ?
Management , Dossier
Article publié dans l'édition Été 2020 de Gestion
Réussir la transformation d’une entreprise repose avant tout sur les personnes et sur leurs compétences. Améliorez votre capacité à changer !
Des leaders inspirés et inspirants
55% des responsables des ressources humaines croient que les leaders de leur organisation n’ont pas les outils nécessaires pour mener à bien les transformations organisationnelles requises.
Source : « Gartner 2020 – Future of HR Survey »
Notre propre perception des effets de nos actions diffère-t-elle de celle des personnes avec qui nous entretenons des relations professionnelles ?
86% des leaders affirment afficher eux-mêmes les comportements qu’ils souhaitent promouvoir auprès de leurs employés en matière de changement.
53% des personnes qui se rapportent à ces leaders affirment qu’ils se comportent véritablement de façon à favoriser le changement.
Source : « Getting personal about change », McKinsey Quarterly, article en ligne, 2019.
De nouvelles compétences
37% des ressources humaines estiment que la culture d’apprentissage de leur organisation n’encourage pas adéquatement l’acquisition de nouvelles compétences par les employés.
Source : « Gartner 2020 – Future of HR Survey ».
Comment parvenir à modifier de façon durable les comportements et les façons de penser du personnel dans le cadre de projets de changement ? Une matrice relativement simple à utiliser propose quatre énoncés à soumettre aux gestionnaires et aux employés. Les réactions à ces énoncés devraient orienter les efforts des organisations afin d’accroître leur capacité à convaincre les gens d’adhérer aux projets de changement.
Source : « Getting personal about change », McKinsey Quarterly, article en ligne, 2019.
Une gestion du changement déficiente ?
Alors que les projets de changement se multiplient au sein des organisations et que leur succès dépend grandement de la façon dont ils sont menés, une étude mondiale a permis de relever des défaillances en ce qui a trait à la gestion des changements.
Source : « How the implementation of change is evolving » (sondage international McKinsey), article en ligne, 2018.
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