Automne 2016 - Familles en affaires

Sommaire Volume 41 n°3, automne 2016

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Points de vue

• Pierre Duhamel - L'entrepreneur drop-out : la fin d'un mythe ?
• Jacques Nantel - Ce qui n'a pas encore été dit au sujet de la vente de RONA
• Jean-Jacques Stréliski - Communiquer en 2016

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Portrait d'un leader

• Éric Fournier : les horizons lumineux de Moment Factory

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Découvrir

• Les parachutes dorés et autres contrats en or
• Au-delà de la RSE, l'entreprise progressiste
• Les énergies vertes : sommes-nous sur la bonne voie ?
• Le leadership partagé : du mythe des grands leaders à l'intelligence collective
• La culture stratégique chinoise : comment les gestionnaires peuvent-ils s'en inspirer ?

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Dossier: Familles en affaires 

• Changement de cap pour les entreprises familiales : place à la gestion multigénérationnelle
• La famille Lemaire : le succès à travers le temps
• Entretien avec John Davis, cocréateur du modèle des trois cercles
• Comment réduire les risques qui menacent la pérennité des entreprises familiales
• Professionnels : mieux comprendre pour mieux servir
• Comment instaurer des processus de décision équitables ?
• Comment gérer la croissance et la succession dans les entreprises familiales 
• Au Moyen-Orient, comment ça se passe ?

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Innover

• Entreprises en démarrage : des outils pour garder le cap
• La révolution de l'intelligence connectée - L'internet des objets et le marketing en ligne 4.0
• Salles de pilotage : un nouveau mode de gestion de la performance

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Agir

• Devenir une entreprise innovante, une question d'état d'esprit
• La méditation responsable pour une équipe unie
• Comment réussir son projet de transformation
• Gérez vos projets de A à Z grâce aux cartes mentales
• Pourquoi les hauts potentiels peinent-ils parfois à s'intégrer ?
• Êtes-vous un gestionnaire digne de confiance ?
• Auto-évalutation : vos employés ont-ils confiance en vous ?

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