Automne 2018 - Peut-on guérir le système ?

Sommaire Gestion / Volume 43, n°3 / Automne 2018

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Points de vue

• Mia Homsy – Les finances publiques québécoises: en bon ordre mais vulnérables
• Géraldine Martin – L'entraide comme moteur économique

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Portrait d'un leader

• Marie Saint Pierre – L'anticonformiste en perpétuel mouvement

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Découvrir

• Élections en mots-clics: avancée ou menace pour la démocratie ?
• Vu d'ailleurs... La loyauté
• Entretien - Margarita Mayo en toute authenticité

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Dossier Santé : peut-on guérir le système ?

• Un système de soins sous pression 
• Vers une gestion transversale des soins et des services
• Trois solutions pour un réseau plus innovateur
• Tour d'horizon international
• Au-delà des chiffres, le côté humain des salles de pilotage
• La démarche participative : 5 ordonnances pour un hôpital idéal  
• La démarche participative : une méthode en plein essor
• Enquête : L'épuisement des professionnels de la santé au Québec 
• Gestionnaires : transformations organisationnelles, trousse de survie 
• L'innovation ouverte et collaborative en santé : l'exemple du CHU Sainte-Justine 
• Une structure organisationnelle plus souple pour libérer l'innovation
• La logistique au cœur de la performance 

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Innover

• Le défi des gazelles - Comment piloter l'hypercroissance d'une entreprise ? 
• La responsabilité sociale des entreprises : Ce que les consommateurs mesurent ... et ne mesurent pas 

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Agir

• Équipes de travail - Les suites du mouvement #MoiAussi 
• Simplifier, c'est payant 
• Fidélisation ou rétention : pourquoi vos employés restent-ils ?

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Chroniques

• Tendances – Les nouvelles du management
• On a lu pour vous... La vie sociale des marques
• On a lu pour vous... Le principe du potentiel de Mark Sanborn
• On a lu pour vous... Le théorème de Sinbad de Richard Bourrelly
• Diagnostic - Système de paye Phénix : le piège de l'hypercomplexité
• Diagnostic - Le pont Champlain, un puzzle unique
• Diagnostic – Metro, pas si vulnérable aux OPA