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Toucher la cible, en gestion de projet

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Vue d’ensemble

Par définition, un projet est unique. Toujours porté par une équipe et mené par un chef, chaque projet détient une «empreinte», soit un profil teinté par des contingences matérielles, technologiques, humaines et organisationnelles spécifiques. Un projet ne se gère qu’une fois : comment bien le mener du premier coup? Comment toucher la cible? Une question que se posent non seulement le débutant, mais aussi le chef de projet expérimenté.

Détails

Par définition, un projet est unique. Toujours porté par une équipe et mené par un chef, chaque projet détient une «empreinte», soit un profil teinté par des contingences matérielles, technologiques, humaines et organisationnelles spécifiques. Un projet ne se gère qu’une fois : comment bien le mener du premier coup? Comment toucher la cible? Une question que se posent non seulement le débutant, mais aussi le chef de projet expérimenté.

Plus d’information

Auteur(s) Monique Benoît
Volume 40
Numéro 2
Année de publication 2015
Saison Été
Pages 102-106
Catégorie Principale N/A
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