Que faire pour être inspirant ? C’est une question que se posent plusieurs gestionnaires qui tentent de donner un nouveau souffle à leur leadership. L’intérêt pour ce thème est compréhensible du point de vue de la gestion. En cette ère de cynisme profond où la performance est plus difficile à contrôler et à évaluer et où on s’attend à une contribution élargie et enrichie de la part de nos équipes, l’inspiration ne serait-elle pas la clé du succès ?

Si le thème de l’inspiration fait partie des discussions d’usage dans le monde des affaires, il prête à confusion, et sa présence tangible se fait plutôt rare. À l’instar du yéti, on en parle plus qu’on ne le voit ! Alors, inspirer, est-ce possible ? Si oui, comment s’y prendre ? Et d’abord, être inspiré, qu’est-ce que ça signifie ?

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