Télétravail

  1. Télétravail Management Permettre le télétravail à ses employés : le pour et le contre
    La pandémie due à la COVID-19 et la situation de confinement ont pris le pas sur les réticences qu’avaient certains employeurs et employés face au télétravail. Toutefois, quand la vie reprendra son cours normal, quelle place prendra le travail à domicile au sein de chaque entreprise?
    Article web
    Par Arnaud Scaillerez,
    Permettre le télétravail à ses employés : le pour et le contre / Istock
  2. Télétravail Management Bien gérer à distance et de façon hybride, ça veut dire quoi?
    Saviez-vous que les gestionnaires seraient responsables à 70 % du climat d’une équipe de travail? Qui plus est, la recherche démontrerait que le travail à distance contribuerait à améliorer la performance de l’employé de 22 % dès la première année de son implantation.
    Article web
    Par Geneviève Desautels,
    Bien gérer à distance et de façon hybride, ça veut dire quoi? / Istock
  3. Management Télétravail Gérer la productivité à distance
    Depuis l’appel au confinement, les routines de télétravail se sont mises en place progressivement. Les gestionnaires constatent qu'il reste encore à revoir leur façon de gérer et d’évaluer les progrès des membres de leur équipe.
    Article web
    Par Ginette Gagnon,
    Gérer la productivité à distance / Istock
  4. Management Communication Télétravail Comment surmonter le sentiment d’impuissance des gestionnaires?
    Les autorités estiment que le nombre de personnes en télétravail a doublé au Canada depuis le début de la pandémie. Il s’agit d’un changement radical de notre quotidien auquel s’ajoute le confinement obligatoire. Malheureusement, la détresse de certains employés ainsi brusquement isolés s’accroît de jou ...
    Article web
    Par Ginette Gagnon,
    Comment surmonter le sentiment d’impuissance des gestionnaires? /Istock
  5. Leadership Télétravail Gestionnaire à distance en temps de crise : guide de survie aux nouveaux défis
    Vous êtes submergé par un flot d’informations permanent, vous jonglez parfois avec les ordres et les contre-ordres et vous devez régler des défis opérationnels quotidiens? Rappelez-vous qu’il y aura un après. Prenez du recul et revenez à ce qui est essentiel en premier lieu – vous et votre présence ...
    Article web
    Par Caroline Menard,
    Gestionnaire à distance en temps de crise : guide de survie aux nouveaux défis / Istock
  6. Télétravail Management Télétravail : entre résistance et changement
    En matière de télétravail, les entreprises canadiennes traînent de la patte. Les études continuent pourtant de mettre en lumière tous les avantages du travail à distance. Qu’est-ce qui explique ce retard?
    Article web
    Par Amélie Cournoyer,
    Télétravail : entre résistance et changement
  7. Leadership Télétravail E-leadership : l’art de gérer les distances psychologiques
    Dans un contexte où les relations avec les employés se font par le biais des technologies de l'information, comment parvenir à les motiver et à les mobiliser?
    Article magazine
    2,99 $
    Par Éric Brunelle,
    E-leadership : l’art de gérer les distances psychologiques
  8. Télétravail Management Comment gérer des télétravailleurs ?
    L’apparition du télétravail et son évolution sont indissociables du contexte de changement qui caractérise le monde du travail d'aujourd'hui.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Diane-Gabrielle Tremblay, Laurent Taskin,
    Comment gérer des télétravailleurs ?
  9. Leadership Télétravail Gérer à distance : comment réussir à surmonter l'éloignement
    La gestion d’équipes à distance est plus répandue que jamais. À titre de gestionnaires, que pouvez-vous faire pour affirmer et cultiver davantage votre leadership ?
    Article magazine
    2,99 $
    Par Éric Brunelle,
    Gérer à distance : comment réussir à surmonter l'éloignement / Illustration Istock
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