Télétravail

La capacité d’apprentissage des travailleurs est devenue prioritaire. Elle fait partie des clés de voûte qui permettront aux organisations de s’adapter aux changements et d’assurer leur croissance.

En période de pandémie, nombreux ressentent une augmentation de la charge mentale. C’est le cas pour les familles et les salariés, mais les gestionnaires n’échappent pas à cette réalité.

Au bureau comme à la maison, il est important de favoriser une culture du collectif. Voici trois gestes clés qui vous permettront d’optimiser le travail en mode hybride.

La pandémie a mis en lumière les avantages et les limites du travail à distance. Comment concevoir et mettre en œuvre une politique de télétravail qui respecte la singularité des organisations?

Même si les organisations et les gestionnaires ont un important rôle à jouer, chaque personne est également responsable de son propre bien-être au travail.

La pandémie a eu de lourdes répercussions sur la santé mentale de la population et les travailleurs n’y ont pas échappé. Constats et pistes de solution.

Comprendre les stratégies qui permettent aux employés de rétablir leurs routines afin de mieux concilier leur vie professionnelle et leur vie personnelle.

La pandémie de COVID-19 a fait voler en éclats toutes nos routines, d’un point de vue tant organisationnel qu’individuel. Pourquoi sont-elles si importantes?

Le 13 mars 2020 restera gravé dans la mémoire de centaines de milliers de travailleurs québécois. Décryptage à chaud de ce bouleversement.

Alors que le travail à distance, complet ou partiel, s’ancre dans la durée, comment assurer son leadership?

Où se trouve la frontière entre la vie professionnelle et la vie privée? Le télétravail soulève plusieurs questions sur l’évolution des relations de travail.

Les organisations préparent ou entament leur retour à la normale. La «nouvelle normalité» sera bien différente de l’ancienne, disent de nombreux dirigeants.