Télétravail

Depuis l’appel au confinement, les routines de télétravail se sont mises en place progressivement. Les gestionnaires constatent qu'il reste encore à revoir leur façon de gérer et d’évaluer les progrès des membres de leur équipe.

Les autorités estiment que le nombre de personnes en télétravail a doublé au Canada depuis le début de la pandémie. Il s’agit d’un changement radical de notre quotidien auquel s’ajoute le confinement obligatoire. Malheureusement, la détresse de certains employés ainsi brusquement isolés s’accroît de jou ...

Vous êtes submergé par un flot d’informations permanent, vous jonglez parfois avec les ordres et les contre-ordres et vous devez régler des défis opérationnels quotidiens? Rappelez-vous qu’il y aura un après. Prenez du recul et revenez à ce qui est essentiel en premier lieu – vous et votre présence ...

En matière de télétravail, les entreprises canadiennes traînent de la patte. Les études continuent pourtant de mettre en lumière tous les avantages du travail à distance. Qu’est-ce qui explique ce retard?

Dans un contexte où les relations avec les employés se font par le biais des technologies de l'information, comment parvenir à les motiver et à les mobiliser?

L’apparition du télétravail et son évolution sont indissociables du contexte de changement qui caractérise le monde du travail d'aujourd'hui.

La gestion d’équipes à distance est plus répandue que jamais. À titre de gestionnaires, que pouvez-vous faire pour affirmer et cultiver davantage votre leadership ?