Technologie

Des entreprises utilisent l'IA pour inventer du personnel! Est-ce une bonne ou une mauvaise idée? Penchons-nous ici sur le concept de «diversité artificielle» (artificial diversity en anglais).

La loi 25, ça vous dit quelque chose? Cette nouvelle réglementation ajoute plusieurs droits et obligations concernant la protection des données et renseignements personnels des citoyens.

L’innovation est associée au progrès et au succès. Mais elle va parfois de pair avec la déresponsabilisation, générant alors un coût très élevé pour la société.

Entretien avec le professeur autrichien René Riedl, spécialiste du stress lié aux interactions des humains avec la technologie, notamment dans les milieux de travail. 

Mise en œuvre d’un programme de sensibilisation, faible taux de clics lors de simulations d’hameçonnage, antivirus performant… voilà autant de mesures et de contextes qui devraient assurer la cybersécurité des entreprises.

Une série de mondes virtuels 3D interconnectés dans lesquels il sera possible de travailler, de se divertir et d’apprendre : voilà la promesse du métavers. Le chemin pour y arriver s’annonce sinueux, mais le voyage pourrait valoir la peine.

Dans son dernier livre, le professeur Sylvain Landry fait la démonstration que la pensée scientifique est la clé pour permettre aux équipes de s’adapter et d’apprendre.

La gestion et l’utilisation des données recèlent certains pièges dans lesquels il vaut mieux éviter de tomber. Voici les conseils d’Aurélie Labbe et Marc Fredette, deux experts en processus décisionnels de HEC Montréal.

Lorsqu’elles sont bien utilisées, les données peuvent devenir de puissants outils d’appui à la décision dans une entreprise. Cela demande d’établir des processus efficaces et de développer une véritable culture des données.

Les données peuvent contribuer à bonifier le service à la clientèle et à instaurer dans l’entreprise une culture d’amélioration continue. Mais c’est un exercice qui exige de la rigueur et de la persévérance.