Stratégie

En poste dans ses fonctions actuelles depuis quatre ans environ, Alexandre Besnard éprouvait le besoin d’élargir ses connaissances en finance d'entreprise et d’en rafraîchir d’autres. Son but : faire de lui un meilleur gestionnaire.

Lorsqu’on est cadre, gestionnaire ou dirigeant d’entreprise, il est crucial de se familiariser avec le langage comptable et financier afin de prendre des décisions d’affaires plus éclairées.

Au Québec, la pénurie de main-d’œuvre s’étend désormais à l’ensemble des secteurs d’activité économique et à un très grand nombre d’emplois. Les entreprises lorgnent donc au-delà des frontières du Québec pour dénicher des travailleurs.

Vient un moment où tout gestionnaire doit composer avec certaines décisions administratives parfois contraires à ses propres convictions. Est-il possible de demeurer loyal envers son organisation tout en étant authentique vis-à-vis de ses équipes?

Quel problème souhaitez-vous régler? Il n’y a rien de pire que de s’acharner à trouver la bonne réponse à la mauvaise question ! Voici un livre qui vous explique comment éviter de débattre de faux problèmes.

Dans son dernier livre, le professeur Sylvain Landry fait la démonstration que la pensée scientifique est la clé pour permettre aux équipes de s’adapter et d’apprendre.

La gestion et l’utilisation des données recèlent certains pièges dans lesquels il vaut mieux éviter de tomber. Voici les conseils d’Aurélie Labbe et Marc Fredette, deux experts en processus décisionnels de HEC Montréal.

Lorsqu’elles sont bien utilisées, les données peuvent devenir de puissants outils d’appui à la décision dans une entreprise. Cela demande d’établir des processus efficaces et de développer une véritable culture des données.

Les données peuvent contribuer à bonifier le service à la clientèle et à instaurer dans l’entreprise une culture d’amélioration continue. Mais c’est un exercice qui exige de la rigueur et de la persévérance.

La visualisation joue un rôle crucial pour optimiser l’intégration des données dans les processus décisionnels. Mais faire parler ces informations est un art autant qu’une science, qu’on doit prendre le temps d’apprivoiser.

Les plus récentes données sur les postes vacants et l’emploi indiquent qu’au-delà des principales perturbations liées aux restrictions «pandémiques», le marché du travail demeure très serré au Québec.

Si les jeux politiques au bureau sont toxiques et peuvent même plomber l’efficacité et la mobilisation, il est toutefois possible de les utiliser de façon positive. Coup d’œil sur les deux faces d’une même pièce.