Stratégie

Avoir une stratégie en équité, diversité et inclusion (EDI) qui porte ses fruits est un travail de longue haleine demandant de multiples actions coordonnées. Or, un élément s’avère particulièrement important pour donner des résultats concrets : la culture de l’apprentissage. Comment l’intégrer?

Au Québec, le sport reste en queue de peloton en ce qui a trait au financement public, malgré sa grande popularité auprès de la population. Pourtant, l’intervention de l’État a réussi à dynamiser d’autres secteurs d’activité devenus très importants au Québec.

Depuis quelques mois, l'inflation effectue son grand retour. Toute une génération d’entrepreneurs et de gestionnaires doit maintenant apprendre à naviguer dans un contexte qu’elle n’a jamais connu auparavant. Comment protéger l’entreprise quand les prix grimpent?

Avec la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®, on propose aux membres d’une équipe d’utiliser les fameux blocs à assembler pour construire des modèles en 3D. Résultat? À l’aide de ce nouveau langage, les participants peuvent réfléchir, échanger, créer et inn ...

La crise sanitaire a causé un véritable tsunami dans l’économie mondiale. Beaucoup d’entreprises y ont perdu des plumes et plusieurs ont même dû fermer leurs portes. Dans un tel contexte, comment les start-up ont-elles vécu cette période de turbulences? Étonnamment, nombre d’entre elles ont fait pr ...

La tendance à consommer moins est encore balbutiante, mais ce changement de comportement pourrait avoir d’importantes conséquences pour les organisations qui n’auraient pas su l’appréhender. Stratège auprès de dirigeants depuis plus de 30 ans, Eric Noël nous donne quelques pistes pour mieux comprendre ce cour ...

Quel est le nombre «optimal» d’immigrants que le Québec doit accueillir annuellement? Telle est la question à laquelle l’Institut du Québec a tenté de répondre en 2019 en évaluant les incidences démographiques et économiques de différents scénarios d’immigration.

De nombreux gestionnaires craignent que l’élaboration d’un plan stratégique soit une perte de temps. Certes, le processus est souvent ardu et mal compris, et il produit généralement un document laborieux qui sera rapidement mis de côté. Face aux impératifs du quotidien, la voie à suivre semble se tracer d’e ...

Élaborer un plan stratégique à la fois concret et efficace : un art que ne maîtrisent pas toutes les organisations. Quelles sont les erreurs les plus fréquentes à ce sujet?

Les silos ont fait bien des ravages dans les organisations. Or, de nouvelles pratiques émergent et rendent les équipes de plus en plus habiles à travailler sur des défis transversaux.