Stratégie

Dans un environnement où la pression devient monnaie courante, comment faire pour vous empêcher de transmettre votre stress à votre équipe et ainsi assurer la performance de cette dernière?

Peu importe le mode de travail dans lequel vous évoluez, développer votre réseau demeure incontournable. Or, comment vous y prendre pour le faire de façon durable?

Comment le gestionnaire peut-il favoriser l'adoption d'un nouveau cadre managériale renforçant le sens du travail individuel et collectif?

Selon la CVP, la compétitivité d’une entreprise et la santé des communautés sont interdépendantes. C’est en capitalisant sur ces interconnexions que les dirigeants peuvent générer de la croissance.

Avec la pandémie, les forces et les faiblesses des cultures organisationnelles révélées. Jamais, nous avons autant conscience de l'importance de la dimesion culturelle au sein de celles-ci.   

Les pratiques de négociation sont teintées par la culture du pays où elles sont ancrées. Deux professeurs agrégés de HEC Montréal, nous offrent quelques pistes de réflexion à ce sujet.

La négociation est un processus dans lequel il est essentiel, selon certains chercheurs, de comprendre les différences culturelles entre les négociateurs et de les utiliser comme des passerelles lors des discussions difficiles.

Après de nombreuses consultations, le ministère de l’Économie et de l’Innovation définira prochainement ce qui constituera la Stratégie québécoise de la recherche et de l’innovation pour la période 2022-2026.

Si Toyota est devenue le numéro 2 mondial de l’automobile, c’est en grande partie grâce à son système de gestion, surnommé le modèle Toyota. Entretien avec Isao Yoshino.

Comment les organisations peuvent-elles alors permettre aux gestionnaires de réfléchir aux mécanismes qui contribuent à la résilience de leur entité?

La gestion du changement permet de renforcer la capacité à changer de l’organisation, de façon à atteindre les résultats souhaités. Pour réussir, il faut aborder le changement autrement.