Sommaire Gestion / Volume 48, no 1 / Printemps 2023
Points de vue
Portrait d’une leader
Nathalie Tremblay : la grande aventure humaine 
Découvrir
Vu d’ailleurs – Pouvoir et autorité : les pièges à éviter
Vu d’ici – Les rapports d’autorité au travail
Gérer des humains et non des ressources
La gestion publique en mutation
Dossier – Quand la confiance se dégonfle
Restaurer la confiance : pour une gouvernance éthique des organisations
Quand les actions résonnent plus fort que les mots
Recréer un climat favorable au sein des équipes
Transition numérique et intelligence artificielle : d’importants enjeux éthiques à surveiller
Une relation de confiance à bâtir avec les Premières Nations et les Inuits
Innover
Comment la fonction RH se transforme-t-elle?
L’esprit critique mis à rude épreuve par la pandémie?
La littératie permettrait-elle une meilleure gestion algorithmique?
Agir
Les leaders travaillent-ils trop?
Le leadership, une énergie qui circule
Comment développer des avantages pour surpasser la concurrence?
Travail émotionnel des gestionnaires : une clé pour gérer son équipe avec authenticité
La reconnaissance au travail : gratitude, bienveillance et émerveillement
Chroniques
Indicateurs – Des repères pour mieux anticiper le futur du travail
On a lu pour vous – Le mirage du leadership
On a lu pour vous – Bien partager le «gâteau»
On a lu pour vous – Libérer la motivation
Diagnostic – L’abc des bonnes pratiques de recrutement sur les réseaux sociaux