Dossier
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Management Ressources humaines Dossier Série Confiance - Gare à la méfiance!La confiance, c’est accepter de prendre le risque de se dévoiler, de se montrer vulnérable, jugeant l’autre compétent, intègre et bienveillant. Faire confiance, c’est accepter ce risque parce qu’on estime que le bénéfice est plus grand. Pourtant, certains préfèrent demeurer sur leurs gardes.Article web
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Management Ressources humaines Dossier Série Confiance - La confiance, ce puissant liant des relations socialesPlusieurs adhéreraient à cette idée : la confiance est un pilier du bon fonctionnement des équipes. Elle contribuerait au bien-être et à la performance de l’organisation. Une chose est certaine, elle facilite et appuie harmonieusement les rapports interpersonnels. Et peut s’avérer, disons-le, un pari risqué. ...Article web
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Management Leadership Dossier Conseils aux futurs PDG : des dirigeants témoignentOccuper le poste de PDG pour la toute première fois n’est pas une mince affaire.Article magazine3,99 $
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Management Gouvernance Dossier Hauts dirigeants : dans la mire des recruteursComment les conseils d’administration devraient-ils procéder pour s’assurer de mettre la main sur un PDG qui répondra aux attentes?Article web
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Management Leadership Dossier Réussir son arrivée : les cinq éléments clésComment réussir son entrée en fonction à titre de PDG lorsqu’on n’a jamais endossé ce rôle?Article magazine3,99 $
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Management Leadership Dossier La grande préparation : un saut dans l’inconnuDifficile d’anticiper pour la première fois l’étendue des responsabilités et des tâches qui incombent à la fonction de PDG!Article magazine3,99 $
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Management Leadership Dossier Seul au sommet : la réalité unique du PDGLorsqu’on est PDG, on a souvent le sentiment de porter de lourdes responsabilités et d’être seul au sommet.Article web
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Management Innovation Technologie Dossier Dossier Dirigerez-vous autrement en 2022? – La métamorphose numériqueBien que nécessaire, le virage numérique désempare plusieurs dirigeants, qui ne savent pas par quel bout le prendre. Et si cette révolution était moins numérique que mentale?Article magazine3,99 $
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Management Innovation Stratégie Dossier Dossier Dirigerez-vous autrement en 2022? – Faire œuvre utile sans sacrifier les profitsSelon la CVP, la compétitivité d’une entreprise et la santé des communautés sont interdépendantes. C’est en capitalisant sur ces interconnexions que les dirigeants peuvent générer de la croissance.Article magazine3,99 $
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Management Ressources humaines Dossier Agilité Dossier Dirigerez-vous autrement en 2022? – L’humain au cœur de l’agilité organisationnelleLa pandémie a favorisé la capacité d'adaptation et de flexibilité des travailleurs. Mais comment ces nouvelles qualités transformeront-elles nos organisations?Article magazine3,99 $
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Télétravail Management Dossier Dossier Dirigerez-vous autrement en 2022? – La gestion post-pandémique : le télétravail recadréAlors que la pandémie sonne le glas des bureaux physiques, quatre spécialistes expliquent comment créer des lieux de travail flexibles favorisant la productivité et le sentiment d’appartenance des employés.Article magazine3,99 $
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Management Stratégie Dossier Agilité Dossier Dirigerez-vous autrement en 2022? – La cohérence culturelle, un levier transformationnelAvec la pandémie, les forces et les faiblesses des cultures organisationnelles révélées. Jamais, nous avons autant conscience de l'importance de la dimesion culturelle au sein de celles-ci.Article magazine3,99 $