Série

Mettre au rancart les cotes annuelles de performance des employés, une bonne idée? Tour d’horizon des expériences tentées et des études récentes sur le sujet.

Les organisations doivent intégrer de nouvelles façons de faire afin de mieux répondre aux besoins des employés.

Dans une société où les limites sont sans cesse repoussées, plus on performe, plus on a l’impression d’exister. Là est le piège de l’anxiété de performance.

Le stress ne peut être éliminé de notre quotidien. Attaché au mythe tenace et réducteur de «bon» ou «mauvais», le stress trimballe une réputation controversée.

En contexte professionnel, qu’est-ce qui mène un individu à se vider de son énergie?

On oublie souvent cette évidence : tout le monde n’a pas la même résistance au stress. Comment alors l’apprivoiser ensemble?

Les gestionnaires doivent mettre en place de bonnes pratiques pour réduire le stress de leurs employés. Mais qui se préoccupe du stress des dirigeants?

Le leadership a habituellement une connotation positive. Pourtant, il peut aussi s’avérer destructeur, avec toutes les conséquences néfastes que cela implique.

Quelles sont les caractéristiques qui font qu’on attribue à un individu les qualités d’un meneur? Ce sujet fascine, mais n'a pas encore livré tous ses secrets.

Pour les entreprises, le défi en cette période de pandémie sera de retenir leurs talents.

Malgré la crise vécue en 2020, de nombreuses entreprises ont encore des postes à combler. Mais comment recruter en période de confinement ?

Dans ce contexte de pandémie, la marque employeur est plus pertinente que jamais. Elle pourrait même aider les entreprises à garder le cap dans la tempête.