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La Francophonie représente un potentiel économique fort intéressant pour le Québec. Le gouvernement québécois et plusieurs autres acteurs se mobilisent pour en tirer davantage profit.

Les États-Unis sont le premier partenaire commercial du Québec. Mais alors qu'il tente d’accroître sa présence dans plusieurs États, le Québec fait face à de forts vents protectionnistes venus du sud.

Grâce à ses 35 représentations réparties dans 19 pays, le Québec est l’un des États fédérés les plus influents du monde. Cela lui permet d’attirer des investissements et de faire entendre sa voix.

Après plus de 60 ans de mariage diplomatique, la France et le Québec innovent encore dans leurs relations pour construire le monde de demain.

Aux prises avec la pénurie de main-d’œuvre, de plus en plus d’employeurs voient comme une bénédiction le retour au bercail d’anciens employés. Le jeu en vaut-il la chandelle? La recherche commence à offrir quelques réponses à cette question importante.

Remplacer des travailleurs coûte cher et dénicher de bons candidats devient compliqué dans le marché actuel. La rétention des employés joue donc un rôle clé pour l’entreprise. Mais garder ses salariés exige d’abord de comprendre ce qui compte à leurs yeux.

Un candidat plein de potentiel vaut-il autant qu’un autre qui possède toutes les compétences que l’on recherche? Dans un contexte où la rareté de la main-d’œuvre amène les entreprises à revoir leurs exigences à l’embauche, bien répondre à cette question devient essen ...

Les employés qui partent deviennent de plus en plus difficiles à remplacer en raison de la rareté des candidats sur le marché du travail. L’idéal reste donc de conserver sa propre main-d’œuvre. Certains tentent d’utiliser l’intelligence artificielle pour réduire les risques de départ.

La pénurie de main-d’œuvre frappe de plein fouet les entreprises québécoises. Le vieillissement de la population en demeure la cause principale, mais la pandémie de COVID-19 l’amplifie en redistribuant les cartes sur le marché de l’emploi.

Tournés vers le travail d’équipe, les millénariaux contribuent à un changement de culture, mais doivent aussi s’adapter aux méthodes de leurs aînés.

L’allongement de la carrière ne va pas toujours de soi. Il pose des défis aux employeurs, aux travailleurs et aux pouvoirs publics.

Une main-d’œuvre multigénérationnelle a beaucoup à apporter à une entreprise. Cependant, la diversité ne saurait se limiter à ce seul facteur.