Ressources humaines
-
Ressources humaines Management Dossier L’intelligence artificielle s’invite dans la gestion des ressources humainesLes employés qui partent deviennent de plus en plus difficiles à remplacer en raison de la rareté des candidats sur le marché du travail. L’idéal reste donc de conserver sa propre main-d’œuvre. Certains tentent d’utiliser l’intelligence artificielle pour réduire les risques de départ.Article web
-
Management Ressources humaines Dossier Pénurie de main-d’œuvre : la catastrophe annoncéeLa pénurie de main-d’œuvre frappe de plein fouet les entreprises québécoises. Le vieillissement de la population en demeure la cause principale, mais la pandémie de COVID-19 l’amplifie en redistribuant les cartes sur le marché de l’emploi.Article web
-
Ressources humaines Inclusion en tous genresLe milieu de travail peut devenir éprouvant pour les personnes dont l’identité de genre diffère de la majorité. De leur côté, les employeurs peinent parfois à s’ajuster à des réalités qu’ils connaissent peu. Comment briser ce cercle vicieux?Article web
-
Ressources humaines Ouvrir la porte à la diversitéLe recrutement constitue la première barrière à laquelle se heurtent les représentants des groupes minoritaires.Article web
-
Ressources humaines Management Des directions en manque de diversitéLes hautes directions et les CA restent trop souvent la chasse gardée d’hommes blancs hétérosexuels, au détriment des femmes et des membres de groupes minoritaires. Pas facile de céder du pouvoir!Article web
-
Ressources humaines Apprendre à pratiquer la diversité et l’inclusionEn gestion de la diversité et de l'inclusion, l’idée est moins d’imiter les «bonnes pratiques» que d’écouter ses employés et ses clients pour définir les mesures qui fonctionnent.Article web
-
Ressources humaines Dossier Série Générations - Les Y arrivent aux manettesTournés vers le travail d’équipe, les millénariaux contribuent à un changement de culture, mais doivent aussi s’adapter aux méthodes de leurs aînés.Article web
-
Ressources humaines Dossier Série Générations - L’allongement de la carrière reste un parcours à obstaclesL’allongement de la carrière ne va pas toujours de soi. Il pose des défis aux employeurs, aux travailleurs et aux pouvoirs publics.Article web
-
Ressources humaines Dossier Série Générations - Diversité dans les équipes : plus qu’une question d’âgeUne main-d’œuvre multigénérationnelle a beaucoup à apporter à une entreprise. Cependant, la diversité ne saurait se limiter à ce seul facteur.Article web
-
Ressources humaines Dossier Série Générations - L’âgisme continue de sévir au travailCertains travailleurs traînent leur âge comme un boulet. Parce que oui, l’âgisme continue bel et bien de faire des ravages au Québec.Article web
-
Ressources humaines Dossier Série Générations - Générations : place à une nouvelle segmentation!Les recherches indiquent que les similarités entre membres d’une même génération sont souvent exagérées. La segmentation par génération serait-elle dépassée?Article web
-
Agilité Ressources humaines L’agilité : un changement culturelBénéficier des avantages de méthodes agiles exige d’effectuer un changement de culture organisationnelle.Article web