Réussir face à des géants : asymétrie, proximité, adaptabilité

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Vue d’ensemble

De nombreuses entreprises de taille et de capacités modestes réussissent sur des marchés dominés par des concurrents beaucoup plus puissants qu’elles.

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C’est d'ailleurs le cas pour la plupart des entreprises qui sont par la suite devenues dominantes dans leur secteur d'activité, comme Dell, Walmart ou Amazon. En étudiant un échantillon de ces entreprises, nous avons découvert que leurs stratégies comprenaient trois aspects importants. 

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Année de publication 2011
Saison Hiver
Catégorie Principale Stratégie
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