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Quelles pratiques les PME peuvent-elles utiliser pour favoriser l'intrapreneuriat?

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Vue d’ensemble

Mots clés : PME, intrapreneur, intrapreneuriat, innovation, créativité, propriétaire-dirigeant, management des idées, culture de gestion

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Dans un environnement d'affaires marqué par la concurrence, l'innovation est devenue un élément de survie pour la PME. Pour ce faire, le dirigeant d'une PME a plus que jamais besoin de favoriser l'intrapreneuriat, qui consiste dans la mise en œuvre d'innovations par un employé ou un groupe d'employés. Mais encore doit-il savoir comment s'y prendre. Cet article propose cinq approches à cet égard : miser sur l'initiative des employés, rechercher activement des intrapreneurs, mandater une équipe pour innover, inviter tous les employés à proposer des améliorations ou des innovations et aider les employés à créer leur propre entreprise. Il établit également les conditions essentielles pour assurer le succès de ces stratégies : l'ouverture aux nouvelles idées, une culture favorable à l'innovation, la capacité de bien exploiter la proximité avec les employés et la nécessité d'offrir des récompenses signifiantes à l'intrapreneur. Mots clés : PME, intrapreneur, intrapreneuriat, innovation, créativité, propriétaire-dirigeant, management des idées, culture de gestion

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Auteur(s) Camille Carrier, Sylvie Gélinas
Volume 36
Numéro 4
Année de publication 2012
Saison Hiver
Pages 22-33
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