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Management
- Management Ressources humaines Relancer la compétitivité des entreprises grâce à la semaine de quatre jours?La pandémie : une occasion dont profiteront vraisemblablement plusieurs entreprises pour repenser la façon dont elles perçoivent le travail, et notamment sa répartition hebdomadaire. Parmi les options envisageables, la semaine de quatre jours peut jouer un rôle non négligeable dans la productivité des équipe ...Article web
- Management Ressources humaines S’inspirer de l’art du kintsugi pour rebâtir des organisations plus fortesLa pratique du kintsugi, technique japonaise apparue au 15e siècle qui consiste à recoller les morceaux d’une porcelaine ou d’une céramique à l’aide d’une laque, peut nous inspirer pour solidifier nos équipes et nos organisations, de retour dans un monde «en présentiel» après deux ans de pandà ...Article web
- Management Innovation Les qualités d’un bon leader numériqueLa transformation numérique d’une entreprise peut prendre les allures d’une révolution organisationnelle. Or les révolutions ont besoin de chefs solides pour réussir! Les leaders numériques doivent donc présenter plusieurs qualités pour mener leur projet à bon port.Article web
- Classe affaires Management Cultiver les acquis de la coopérationPascal Houle est le nouveau chef de la direction de la plus importante coopérative agricole au Canada, Sollio Groupe Coopératif, un puissant pilier économique, enraciné dans l’histoire du Québec depuis 1922. Fort de ses trois divisions, Sollio Agriculture, Olymel et Groupe BMR, son chiffre d’affaires surpasse le ...
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- Management Ressources humaines Leadership Diversité autour de la table de direction et des CA : passer de la parole aux actesAlors qu’elles progressent de plus en plus sur le plan du marché du travail et de l’employabilité, l’inclusion et la diversité peinent davantage à se frayer un chemin dans le domaine des affaires, en particulier au sein des postes décisionnels.Article web
- Management Ressources humaines Série Série Confiance - Confiance brisée et trahison, un non-retour?Dans les corridors, dans les réunions, on se regarde en chiens de faïence. On se cache des informations, on protège son territoire, on se suspecte. Ce climat de méfiance et de tensions est-il une fatalité? Reconstruire la confiance brisée, est-ce possible?Article web
- Management Ressources humaines Série Série Confiance - Bâtir la confiance, un jour à la foisDifficile à gagner, lente à s’enraciner, la confiance est pourtant garante de sécurité psychologique, de collaboration, de solidarité, d’apprentissage et, au bout du compte, d’une meilleure performance. Donnez-vous les moyens de construire ce climat d’exception pour votre organisation.Article web
- Management Ressources humaines Série Série Confiance - Petit guide pour inspirer la confianceVéritable liant social, la confiance contribuera au bon fonctionnement de l’entreprise en instaurant un climat harmonieux qui facilite la collaboration et la gestion de conflits. Comment l’inspirer? Concrètement, quel langage utiliser, quelle posture privilégier pour communiquer la confiance? Voici quelques pistes ...Article web
- Management Ressources humaines Série Série Confiance - Gare à la méfiance!La confiance, c’est accepter de prendre le risque de se dévoiler, de se montrer vulnérable, jugeant l’autre compétent, intègre et bienveillant. Faire confiance, c’est accepter ce risque parce qu’on estime que le bénéfice est plus grand. Pourtant, certains préfèrent demeurer sur leurs gardes.Article web
- Management Ressources humaines Série Série Confiance - La confiance, ce puissant liant des relations socialesPlusieurs adhéreraient à cette idée : la confiance est un pilier du bon fonctionnement des équipes. Elle contribuerait au bien-être et à la performance de l’organisation. Une chose est certaine, elle facilite et appuie harmonieusement les rapports interpersonnels. Et peut s’avérer, disons-le, un pari risqué. ...Article web
- Leadership Management Regards croisés sur le leadership au fémininLe leadership au féminin est un concept qui a fait couler beaucoup d’encre au cours des années. Mais comment se définit-il – et s’exerce-t-il – en 2022? Deux femmes faisant partie de générations différentes nous présentent leur vision de cet enjeu.Article web
- Management Leadership On a lu pour vous… Pouvoirs et influencesQu’il inquiète ou qu’il excite, le pouvoir laisse rarement indifférent.Article web
