Management

Comment tirer profit du temps précieux passé en rencontre pour accroître la performance et la mobilisation des équipes?

Miser sur les forces aide les employés à se surpasser et contribue à instaurer un climat positif et collaboratif. Comment mettre une telle approche en place?

La gestion d’employés sous-performants est un défi redouté des gestionnaires. Comment accomplir cette tâche sans vous attirer d’ennuis?

«Sans supervision étroite, les employés travailleront bien moins!» De nombreux gestionnaires partagent cette idée, pourtant, rien n’est moins sûr.

Mettre au rancart les cotes annuelles de performance des employés, une bonne idée? Tour d’horizon des expériences tentées et des études récentes sur le sujet.

Les organisations doivent intégrer de nouvelles façons de faire afin de mieux répondre aux besoins des employés.

Pas facile de demeurer maître de soi et de ses moyens quand on a tant à faire comme gestionnaire. Il existe toutefois des trucs faciles à mettre en pratique.

Dans le brouhaha quotidien, comment vous organiser afin d’accomplir toutes vos tâches sans rien oublier? Le truc : gardez en tête la notion de temps.

Depuis quelques années, la notion de bienveillance au travail semble avoir pris du galon. Mais en quoi consiste-t-elle, et surtout, comment les gestionnaires peuvent-ils la mettre en pratique?

Dans une société où les limites sont sans cesse repoussées, plus on performe, plus on a l’impression d’exister. Là est le piège de l’anxiété de performance.

En gestion de projets, il est nécessaire de se rencontrer régulièrement pour atteindre ses objectifs. Mais comment faire pour que la réunion réccurente devienne profitable pour tous? Pistes de solution.

Les tendances Hiver 2021 passées sous la loupe de Myriam Jézéquel.