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  1. Management Stratégie Après la crise : comment pérenniser l’agilité?
    La crise du coronavirus a obligé les organisations à faire preuve d’une grande souplesse pour maintenir leurs activités, voire à réinventer leur façon de faire des affaires. Mais que restera-t-il de cette agilité quand les entreprises retrouveront leurs bonnes vieilles habitudes?
    Article web
    Par Kevin J. Johnson, Emmanuelle Gril,
    Après la crise : comment pérenniser l’agilité? / Istock
  2. Management Dossier : Saturés de changement ? - Le sens, gardien de la cohérence
    Des équipes ne savent plus où donner de la tête tellement les projets de changement se succèdent et d’autres sont capables de changer rapidement. Pourquoi ?
    Article web
    Par Kevin J. Johnson, Patrick Groulx, Emmanuelle Gril,
    Dossier : Saturés de changement ? - Le sens, gardien de la cohérence
  3. Management Santé Y a-t-il trop de changements dans le réseau de la santé et des services sociaux?
    Faut-il se préoccuper du nombre important de changements dans le réseau de la santé? Y en a-t-il trop en même temps? Vit-on de l’excès de changements?
    Article web
    Par Pôle Santé HEC Montréal, Kevin J. Johnson, Celine Bareil,
    Y a-t-il trop de changements dans le réseau de la santé et des services sociaux?
  4. Management Santé Quelles sont les pistes d'action face à une potentielle surcharge de changements dans le réseau de la santé?
     Il ne suffit pas seulement de diagnostiquer ces trois niveaux d’intensité (fréquence, étendue, impact), mais de mesurer leur retombées négatives en terme de santé au travail et de performance en changement selon les contextes des établissements, des équi ...
    Article web
    Par Pôle Santé HEC Montréal, Kevin J. Johnson, Celine Bareil,
    Quelles sont les pistes d'action face à une potentielle surcharge de changements dans le réseau de la santé?
  5. Management Leadership Qui répond aux préoccupations des cadres lors de la transformation du réseau?
    Au Québec, le réseau de la santé et des services sociaux est en pleine turbulence et les initiatives de transformation du réseau surgissent de toutes parts avec les fusions d’établissements, les nombreux projets de loi, l’accessibilité aux soins de première ligne et aux ...
    Article web
    Par Pôle Santé HEC Montréal, Kevin J. Johnson, Celine Bareil,
    Qui répond aux préoccupations des cadres lors de la transformation du réseau?
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