Management

Un nouveau phénomène s’observe : le déficit d’attention organisationnel. Les nombreuses interruptions qui ponctuent le travail de vos employés en seraient la cause.

Comment les conseils d’administration devraient-ils procéder pour s’assurer de mettre la main sur un PDG qui répondra aux attentes? 

Les comportements irrespectueux tolérés au sein des organisations ont des répercussions importantes sur les employés.

La rétroaction constitue un des principaux leviers dont disposent les gestionnaires pour améliorer la performance de leurs équipes. Or, certaines rétroactions sont plus efficaces que d’autres. 

Après un an et demi à travailler à la maison à plein temps, de nombreuses équipes sont habitées par un sentiment de solitude. La lutte contre l’isolement est un des plus grands défis du télétravail.

Dans nos sociétés, l’échec est devenu tabou. Comment en sommes-nous arrivés là? La sociologue Diane Pacom et le philosophe David Robichaud, professeurs à l’Université d’Ottawa, nous aident à y voir plus clair.

Personne n’est contre l’éthique. Toutefois, celle-ci entre en concurrence avec d’autres priorités et, la plupart du temps, elle ne fait pas le poids. Pourquoi?

Pour optimiser la performance des organisations, on a intérêt à tenir compte du rythme circadien du personnel.

Efficaces, les pratiques d’évaluation de la performance? Olivier Doucet et Marie-Ève Lapalme font le point sur la question.

Qu’elle soit perçue comme une démarche utile ou comme une corvée, l’évaluation de rendement demeure au cœur de la gestion des ressources humaines.

Réussir ce savant mélange de formation et de séduction entre le nouvel employé et l'entreprise peut accroître la fidélité et la productivité des travailleurs.

Au Canada, la santé mentale au travail est devenue un enjeu très préoccupant pour les gestionnaires et les chefs d’entreprise.