Management

Depuis 2002, l'alerte éthique est le moyen le plus communément utilisé pour détecter les fraudes en entreprise (ACFE, 2012). Or, peu d'études abordent le processus entourant la gestion des alertes éthiques.

La fonction ressources humaines a suivi une évolution constante à travers le temps. Son prochain stade de développement : être en mesure de démontrer la valeur ajoutée de la fonction ressources humaines par le suivi d'indicateurs clés de performance. 

Cet article présente un bilan de l'utilisation des meilleures pratiques logistiques au Québec. 

Les fusions-acquisitions (FA) ont la capacité  d'influencer les stratégies des entreprises, le contrôle de gestion peut donc constituer un outil d'intégration.

Cet article présente le modèle mis au point pour apprécier la maturité d'un établissement de santé et de services sociaux dans le déploiement du Lean ainsi que l'architecture et les bases conceptuelles qui soutiennent ce modèle.

Le Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CHUS) a formellement amorcé une démarche Lean en 2008. Au début de 2014, plus d'une cinquantaine de projets et d'initiatives avaient été réalisés.

Les différentes normes et approches de gestion auxquelles les établissements de santé et de services sociaux choisissent d'adhérer amènent leur lot de défis transformationnels.

Le réseau de la santé et des services sociaux du Québec vit des transformations majeures depuis les dernières années. Afin de gérer adéquatement tous ces changements, certains établissements ont recours à des équipes internes dédiées &agr ...

Les organisations de santé et de services sociaux recherchent des moyens d'intégrer les préoccupations professionnelles dans les préoccupations de gestion afin d'offrir de meilleurs services. La cogestion est un des moyens récemment introduits dans plusieurs organisations au Québ ...

La forte culture de soutien observée parmi le personnel chargé de gérer la paie semble déresponsabiliser les intervenants, ce qui entraîne une survalidation des données de la part du service de la paie.

L'analyse comparative ou benchmarking représente un outil de gestion utilisé couramment dans les entreprises.

La «gestion réseau» est la gestion de systèmes reliés en réseau afin d'atteindre des résultats souvent inaccessibles à chacune des composantes de celui-ci.