Management

N’est-il pas temps de revaloriser la fonction de cadre intermédiaire afin que leurs titulaires puissent agir comme vecteurs d’amélioration?

Les gestionnaires peuvent s’inspirer de cette façon de faire et tirer profit du dojo de kata pour acquérir des compétences en coaching.

On assiste à l’instauration d’une véritable culture de l’amélioration continue où les gestionnaires doivent exercer les rôles de coach et de facilitateur.

Toyota est la première organisation à avoir adopté les salles de pilotages, ou obeyda. Tour d’horizon des enseignements recueillis par la multinationale.

Si les personnes ont la faculté d’apprendre, le savoir individuel et collectif ne se transforme pas spontanément en apprentissage organisationnel. Malgré les progrès fulgurants de la technologie, les défis pour faire des entreprises des organisations apprenantes demeurent nombreux ...

Terme emprunté aux arts martiaux, le kata est un mode de pensée qui privilégie la transmission du savoir au sein d’une organisation grâce à une pratique susceptible d’en accroître la compétitivité. Comment vous en inspirer au sein de votre&n ...