Management

Au sein des organisations, la dimension technique prime trop souvent sur l’aspect social et humain dans l’implantation d’une approche d’amélioration continue.

Le télétravail complique la création et le maintien d’une culture partagée au sein des organisations. La confiance est l’une des premières victimes de cette dispersion des employés. Comment la protéger?

La crise climatique et l’irruption de mouvements sociaux augmentent la pression sur les dirigeants d’entreprise pour qu’ils se prononcent sur des enjeux fondamentaux. Est-ce vraiment leur rôle et celui de leur entreprise?

Au Québec, le sport reste en queue de peloton en ce qui a trait au financement public, malgré sa grande popularité auprès de la population. Pourtant, l’intervention de l’État a réussi à dynamiser d’autres secteurs d’activité devenus très importants au Québec.

Occuper le poste de PDG pour la toute première fois n’est pas une mince affaire.

Bien que nécessaire, le virage numérique désempare plusieurs dirigeants, qui ne savent pas par quel bout le prendre. Et si cette révolution était moins numérique que mentale?

Selon la CVP, la compétitivité d’une entreprise et la santé des communautés sont interdépendantes. C’est en capitalisant sur ces interconnexions que les dirigeants peuvent générer de la croissance.

Les gestionnaires des établissements de santé québécois ont un travail difficile. Et avec les projets de transformation qui s’accumulent, leur tâche prend sans cesse de l’ampleur.