Les termes « créativité » et « innovation » font maintenant partie du quotidien de la plupart des professionnels et des dirigeants. Ces concepts s’expriment habituellement par le truchement de deux modèles : centré-problème et centré-solution. Quels défis de gestion accompagnent ces modèles, notamment lorsqu’il est question de collaborer au-delà des frontières organisationnelles, c’est-à-dire d’innover de façon ouverte ?

J'achète!

Poursuivre votre lecture pour seulement 2,99 $

Je m'abonne!

Accédez à tous les articles avec en vous abonnant à partir de 3,25$

Ou