Leadership
-
Management Leadership On a lu pour vous… Pouvoirs et influencesQu’il inquiète ou qu’il excite, le pouvoir laisse rarement indifférent.Article web
-
Management Leadership On a lu pour vous… Décoder le langage des PDGUn discours peut influencer profondément les perceptions, susciter l’action et modifier les relations de travail.Article web
-
Management Leadership Dossier Seul au sommet : la réalité unique du PDGLorsqu’on est PDG, on a souvent le sentiment de porter de lourdes responsabilités et d’être seul au sommet.Article web
-
Management Leadership Gouvernance Le mot du directeur édition Printemps 2022L’ouvrage On dirige comme on est invitait nos leaders à savoir s’arrêter et à «savoir être», avec leurs qualités et leurs défauts.Article web
-
Management Ressources humaines Leadership Stratégie Comment conjuguer travail en silos et transversalité?Les silos ont fait bien des ravages dans les organisations. Or, de nouvelles pratiques émergent et rendent les équipes de plus en plus habiles à travailler sur des défis transversaux.Article web
-
Management Leadership Des décisions stratégiques collectivesL’union fait la force, veut l’adage… et cela peut également s’appliquer lorsque vient le temps de prendre une décision stratégique en équipe. Or, comment s’assurer d’y arriver de la façon la plus efficace?Article web
-
Management Leadership Gérer l’incertitude de manière stratégiqueSi vous êtes gestionnaire, vous devez prendre des décisions malgré l’incertitude, et ce, quel que soit votre degré d’aversion à la prise de risque. Que faire quand les informations utiles sont contradictoires et créent de la confusion?Article web
-
Management Ressources humaines Leadership Comment responsabiliser vos collaborateurs?Le sens des responsabilités dépend des valeurs et des dispositions de chacun. Il peut être encouragé mais aussi être miné si les conditions de succès ne sont pas rassemblées.Article web
-
Management Ressources humaines Leadership Dossier Série Gestion horizontale – Organisation horizontale : quel rôle pour le gestionnaire?À travers la démarche horizontale, l’implantation de structures et de pratiques collaboratives mène à une redéfinition du rôle du gestionnaire à l’intérieur de l’entreprise. Constats nécessaires à une transition réussie.Article web
-
Management Ressources humaines Leadership Dossier Série Gestion horizontale – La gestion horizontale, une question de valeurs?La hiérarchisation permet parfois de couvrir un manque de cohérence entre les valeurs énoncées et la culture véritable d’une organisation, l’implantation de pratiques horizontales nécessite un alignement avec certains principes fondamentaux.Article web
-
Management Leadership On a lu pour vous… Animer à distanceDans un contexte où le télétravail prend de plus en plus d’importance, comment peut-on animer une équipe?Article web
-
Management Ressources humaines Leadership Transformation culturelle : l’essentiel est dans l’invisibleDans les organisations, on s’intéresse de plus en plus à la culture et à l’évolution culturelle. Alors, par où commencer?Article web