Leadership

Le gestionnaire aguerri a tous les talents requis pour opérer les changements qui s’imposent au sein de son organisation. Mais a-t-il les talents requis pour la transformer ?

Quelle est cette angoisse écologique qui pousse certains leaders à l’introspection et à la recherche de nouvelles façons de penser et de faire, tant pour eux que pour leur organisation ?

Existe-t-il un code génétique propre aux leaders transformationnels ? Trois leaders proposent leur vision. 

Pour faire face à la multitude de défis qui l'attendent, le leader d’aujourd’hui doit être un « leader transformationnel ». Voici quatre résolutions qu’il devrait adopter en 2018.

Le leadership transformationnel est sur toutes les lèvres. Mais comment y parvenir?

Hier encore, le gestionnaire dictait les objectifs, traçait la voie pour les atteindre, motivait ses troupes pour qu'elles s'investissent dans ce qui était SA vision. Aujourd'hui, à l'ère de la transformation perpétuelle, il en est autrement. Son habileté se mesure à ses t ...

Dans ce deuxième et dernier article sur ce sujet, nous aborderons deux autres talents qui les distinguent : la capacité de mobiliser l’intelligence collective autour du changement et celle de transformer une organisation dans l’action.

Seulement 13% des leaders se disent outillés pour piloter un projet de transformation. Quel est le secret de cet ADN, ce bagage génétique qu’ils ont le privilège de porter en eux?