Leadership

Que nous en soyons conscients ou non, notre cerveau est constamment à l’affût des menaces, car nous sommes génétiquement faits pour être anxieux. Or, si nous suscitons l’inquiétude autour de nous, nous privons les autres de leurs capacités de réflexion et de résolution de problème.

Comme gestionnaire ou professionnel, vous êtes à l’affût de nouvelles approches de gestion qui vous permettront de susciter l’engagement de vos équipes. Apprendre à poser des questions percutantes est fondamental pour emprunter l’avenue de la collaboration, de la responsabilisation et de l’autonomie.

Pour faire face aux nouveaux défis et stimuler l’émergence d’idées novatrices, les gestionnaires ont tout intérêt à développer leur leadership créatif. Deux d’entre eux témoignent de ce qu’ils ont appris dans le cadre de formations offertes par l’École des dirigeants HEC Montréal.

L’innovation est un ingrédient clé pour assurer la longévité et la prospérité des entreprises. Mais celle-ci est aussi étroitement liée à la capacité des dirigeants et des gestionnaires à faire preuve de leadership créatif.

Être un leader au sein d’une organisation sans en avoir le statut devrait nous inviter à élargir notre cercle d’influence. Mais comment y parvenir sans que cela se retourne contre soi?

Saviez-vous que douter est bénéfique dans un contexte de changement, et ce, quel que soit le niveau de responsabilité du gestionnaire? Découvrez les cinq attitudes essentielles à la réussite d’un changement d’envergure.

En choisissant de devenir gestionnaire, vous n’avez pas opté pour la voie de la facilité : être un leader inspirant demande un engagement constant. Or, viser l’excellence, ce n’est pas accéder à la perfection; c’est plutôt garder en tête la volonté d’être toujours meilleur.

En suivant la formation Leadership au féminin à l’École des dirigeants de HEC Montréal, Daly Anne Zogbo a trouvé des réponses à ses questions et a pu donner un nouvel élan à son propre leadership.

«Connais-toi toi-même», disait le philosophe Socrate. Ce précepte bien connu s’applique également au leadership, car ce que nous sommes vient directement teinter notre capacité à influencer et à mener une équipe.

Qui n’a jamais été fasciné par l’exploration spatiale? Et si, en plus de survoler les défis que posent ces missions spectaculaires, on pouvait entrer dans les coulisses de la NASA et y découvrir son mode de gestion et sa culture organisationnelle?

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Le 22 mars dernier, les entrepreneurs et experts invités aux Rendez-vous des familles en affaires se sont penchés sur la santé mentale des entrepreneurs familiaux. Un sujet qui reste mal compris, malgré une plus grande ouverture de la ...