Leadership

Dans un récent ouvrage, James Teboul et Philippe Damier identifient sept biais cognitifs qui sont à la source du mirage des théories de leadership et proposent des manières de les contourner.

Qui n’a jamais été fasciné par l’exploration spatiale? Et si, en plus de survoler les défis que posent ces missions spectaculaires, on pouvait entrer dans les coulisses de la NASA et y découvrir son mode de gestion et sa culture organisationnelle?

S’ouvrir à d’autres profils de leaders représente l’occasion parfaite d’enrichir son propre style de gestion.

Cet ouvrage est l’histoire d’une entreprise dont le chiffre d’affaires annuel a grimpé à 40 millions de dollars grâce à une culture fondée sur l’empathie.

Alors que le monde traverse une longue crise, comment utiliser la sagesse acquise par les grands aventuriers pour mieux faire face à l’adversité?

Quel est le secret du succès des leaders? Peter Bregman nous éclaire sur le sujet.

À la tentation de devenir un expert sur tous les fronts, il vaudrait mieux, selon Wanda Wallace, adopter un nouvel état d’esprit.

Et si on revisitait, sous l'angle managérial, le Seigneur des anneaux ? C'est ce que propose Philippe Villemus, qui exploite l'univers du chef-d'oeuvre de Tolkien pour faire ressortir des modèles de leadership.

Compétitivité : le mot est galvaudé. Mais êtes-vous aussi compétitif que vous le croyez ? Pour cela, faut-il se lever à cinq heures chaque matin ? Avez-vous une valeur de marché ? Suffit-il de savoir faire un bon discours ? De combien d’amis a ...