Leadership

L’union fait la force, veut l’adage… et cela peut également s’appliquer lorsque vient le temps de prendre une décision stratégique en équipe. Or, comment s’assurer d’y arriver de la façon la plus efficace?

Si vous êtes gestionnaire, vous devez prendre des décisions malgré l’incertitude, et ce, quel que soit votre degré d’aversion à la prise de risque. Que faire quand les informations utiles sont contradictoires et créent de la confusion?

Le sens des responsabilités dépend des valeurs et des dispositions de chacun. Il peut être encouragé mais aussi être miné si les conditions de succès ne sont pas rassemblées.

Le niveau de motivation des employés se détériore progressivement. Dans le cadre d’une recherche, 50 % des employés affirment être démotivés. À qui la faute?

Le travail en équipe est essentiel à l’atteinte des résultats. Mais il est aussi complexe de le rendre efficace.