Leadership

Pour faire face aux nouveaux défis et stimuler l’émergence d’idées novatrices, les gestionnaires ont tout intérêt à développer leur leadership créatif. Deux d’entre eux témoignent de ce qu’ils ont appris dans le cadre de formations offertes par l’École des dirigeants HEC Montréal.

L’innovation est un ingrédient clé pour assurer la longévité et la prospérité des entreprises. Mais celle-ci est aussi étroitement liée à la capacité des dirigeants et des gestionnaires à faire preuve de leadership créatif.

Le rôle de l’empathie dans un contexte organisationnel est de plus en plus reconnu et étudié. Les recherches suggèrent que l’empathie a un effet potentiellement considérable sur les organisations, notamment au chapitre de la prise de décision éthique et de la mise en place d’une culture éthique au sein de c ...

En suivant la formation Leadership au féminin à l’École des dirigeants de HEC Montréal, Daly Anne Zogbo a trouvé des réponses à ses questions et a pu donner un nouvel élan à son propre leadership.

«Connais-toi toi-même», disait le philosophe Socrate. Ce précepte bien connu s’applique également au leadership, car ce que nous sommes vient directement teinter notre capacité à influencer et à mener une équipe.

Le leader servant place les besoins de son équipe au sommet de ses priorités. Quelles sont les caractéristiques de ce gestionnaire?

Le leadership a habituellement une connotation positive. Pourtant, il peut aussi s’avérer destructeur, avec toutes les conséquences néfastes que cela implique.

Quelles sont les caractéristiques qui font qu’on attribue à un individu les qualités d’un meneur? Ce sujet fascine, mais n'a pas encore livré tous ses secrets.

Quelles sont les qualités des leaders qui savent surmonter les crises ?