Article publié dans l'édition Hiver 2022 de Gestion

Diriger autrement 

La pandémie de COVID-19, qui a débuté il y aura bientôt deux ans, a déjà entraîné des changements profonds dans la plupart des organisations. Numérisation accélérée, télétravail, réorganisation des chaînes d’approvisionnement : il s’agit là de bouleversements qui touchent autant les structures et les processus que les cultures et les échanges plus informels. Chaque entreprise a franchi ce passage différemment, d’où l’importance pour chacun de prendre du recul et d’en faire un bilan éclairé.

En effet, ces changements doivent maintenant s’opérer à plus long terme au sein des organisations, qui doivent toutes s’adapter à ces nouvelles réalités. Comment comprendre les tendances émergentes? Et comment distinguer celles qui s’avéreront durables des «modes post-pandémiques» promises à n’avoir qu’un temps?

Ce numéro de la revue Gestion devrait vous permettre d’encadrer cette réflexion cruciale pour la suite des choses. Nous vous parlerons donc de cohérence, d’exigences nouvelles et du leadership nécessaire pour naviguer après la tempête.

Nous vous rappellerons aussi qu’au sortir de cette pandémie, nous devons tous saluer l’agilité et la résilience dont ont fait preuve les hommes et les femmes qui travaillent dans nos organisations. C’est un nouveau rappel du fameux facteur humain qui aura permis pour beaucoup la réinvention et l’adaptation aux nouvelles réalités.

Par ailleurs, l’avenir commandera plus que jamais de faire preuve de souplesse et d’innovation. La lecture de notre dossier, intitulé «2022 : dirigerez-vous autrement?», devrait vous donner certaines clés essentielles pour comprendre les défis des prochaines années.

Puisque nous parlons de capacité d’adaptation, nous dirigeons aussi nos projecteurs sur un policier créatif et engagé. Fady Dagher, à la tête du Service de police de l’agglomération de Longueuil, aborde bien différemment le leadership policier. Une invitation à voir autrement les enjeux de sécurité et le rôle de la police.

En espérant donc que ce numéro nourrisse toutes vos indispensables réflexions d’après-pandémie, je vous souhaite une bonne lecture!

Sylvain Lafrance, directeur de la revue Gestion HEC Montréal