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La transmission des entreprises - Version électronique

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Vue d’ensemble

Ce cahier de gestion regroupe onze articles portant sur la transmission des entreprises

Détails

La transmission d'entreprise au Québec : des stratégies diversifiées, par Francine Richer, Louise St-Cyr et Youssef Lambaraa. Publié dans le Vol.29 n°3, Automne 2004. 

 Les facteurs clés de la réussite des successions au sein des entreprises familiales, par Isabelle Le Breton-Miller. Publié dans le Vol.36 n°1, Printemps 2011.  

Trois modèles classiques d'échec de la succession intergénérationnelle dans l'entreprise familiale, par Danny Miller, Lloyd Steier et Isabelle Le Breton-Miller. Publié dans le Vol.29 n°3, Automne 2004.

Et si assurer sa relève dépendait aussi de la manière dont les prédécesseurs réussissent à se désengager?, par Louise Cadieux et Jean Lorrain. Publié dans le Vol.29 n°3, Automne 2004.  

Étude de cas – La relève au sein des entreprises familiales : le cas L'héritage de Gaston, par Francine Richer. Publié dans le Vol.36 n°1, Printemps 2011.   

      Commentaires :

  • ·   L'importance de l'accompagnement dans un processus de gestion de la relève, par Francine Richer.
  • ·   Ce que les successeurs familiaux devraient faire, par Sylvain Martin. 

L'échec des successions des fondateurs d'entreprise : avoir les défauts de ses qualités!, par Carol Bélanger. Publié dans le Vol.36 n°1, Printemps 2011.    

 

La transmission d'entreprise au Québec : le point de vue des financiers et les produits disponibles, par Andrée Lafortune, Claude Francoeur, et Suzanne Landry. Publié dans le Vol.29 n°3, Automne 2004. 

Comment les femmes à la tête de PME réussissent-elles leur succession?, par Vivi Koffi et Jean Lorrain. Publié dans le Vol.36 n°1, Printemps 2011.

Quitter sa profession pour reprendre la PME familiale, par Bérangère Deschamps et Marie-Christine Chalus-Sauvannet. Publié dans le Vol.36 n°1, Printemps 2011.

Plus d’information

Auteur(s) Non
Volume Non
Numéro Non
Année de publication 2012
Saison Non
Pages 78 pages
Catégorie Principale N/A
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