Innovation

Gestion du bonheur, certification d’impact, économie à échelle humaine... Comment ces notions et ces bonnes pratiques se transposent-elles concrètement dans le quotidien des entreprises ?

Entre le renouveau culturel et le risque de disneyification, comment les musées ont-ils négocié ce virage ? Place à l’« éduvertissement », une expérience destinée à informer et à divertir les publics !

L’hégémonie du numérique est la raison pour laquelle un peu plus de la moitié des entreprises du Fortune 500 ont disparu depuis l’an 2000. Mais qu’est-ce qui cloche dans cette mutation ? Voici des pistes de solution résolument orientées vers l&rsq ...

Après la musique et la presse, le voyage et la vente au détail, ce sont maintenant les services financiers qui voient poindre à l’horizon une nouvelle concurrence numérique.

Les termes « créativité » et « innovation » font maintenant partie du quotidien de la plupart des professionnels et des dirigeants. Ces concepts s’expriment habituellement par le truchement de deux modèles : centré-problème et centr ...

Portées par de multiples avancées technologiques, des villes dites numériques non seulement plus attrayantes aux yeux des investisseurs, mais aussi plus efficientes d'un point de vue financier. Portrait d'un nouvel environnement d'affaires innovateurs à nos portes.

En quoi consiste la maturité numérique ? Comment la mesure-t-on ? Est-elle un préalable à une transformation numérique efficace des organisations ou constitue-t-elle un aboutissement en soi ? Et pourquoi est-il si important d’en acquérir ?

L’imprévisible ne se programme pas, mais il s’imagine. Pour innover en entreprise, il ne suffit plus de faire progresser les modes d’exploitation habituels. 

Mine d’or pour les uns, panier de crabes pour les autres, la vague du big data, aussi appelé mégadonnées, continuera de frapper de plein fouet tous les secteurs d’activité, les poussant dans leurs derniers retranchements et bouleversant au passage les m ...

Le courant de l’innovation frugale trouve désormais un écho dans les plus grandes entreprises qui veulent, elles aussi, apprendre à transformer les contraintes en possibilités.

Comment assurer une multitude d’innovations dans les produits et services et devenir une référence pour l’avenir tout en augmentant de façon significative les résultats de l’entreprise pour obtenir une performance exceptionnelle et durable ?

Redéfinir en continu leur modèle d'affaires est aujourd'hui une condition de survie pour les entreprises. Gestion vous propose ici un dossier abordant plusieurs volets de ces modèles innovants.