Innovation

Aperçu des défis inhérents à l’évolution technologique et des stratégies à déployer pour mieux orchestrer les changements.

Le flowcasting a révolutionné tout un pan de la gestion quotidienne des organisations. André Martin raconte à Gestion son trajet de défricheur.

Les tableaux de bord de gestion sont souvent jugés essentiels à la prise de décisions.Or, de nombreux indicateurs restent encore peu exploités.

On néglige beaucoup l’exercice de la visualisation des données à ses risques et périls.

L’automatisation et l’intelligence artificielle font couler beaucoup d’encre en raison des promesses qu’elles font miroiter et des risques qu’elles font peser.

L'innovation constitue un moteur de la compétitivité et de la survie des entreprises dans un environnement en perpétuelle évolution. 

Entrevue avec Erik Grab, vice-président à l’anticipation stratégique, à l’innovation et au développement durable pour Michelin, pour parler de mobilité durable.

Les processus d’idéation sont de plus en plus considérés comme des processus stratégiques à part entière. Leur maîtrise peut parfois décider de la survie ou du déclin d’une organisation.

Pour survivre à la concurrence mondiale, les organisations lancent de vastes projets de transformation numérique. Pourtant, de 60 % à 90 % des organisations se disent insatisfaites à cet égard. Pourquoi ?

La transition vers l’industrie 4.0 demeure un processus évolutif que les PME ont très inégalement intégré.

Laurent Simon, professeur à HEC Montréal, retrace l’évolution des pratiques d’innovation qui ramènent au cœur de l’entreprise les idées parfois laissées en marge.

Inde, Grande-Bretagne, Japon... Voici ce que des chercheurs d’ailleurs peuvent nous enseigner à propos de l’innovation.