Entrepreneuriat

Pour assurer une bonne synergie entre personnel et affaires, il n’est pas rare que des entreprises familiales mettent sur pied un conseil. Or, par où commencer?

Alors que les jeunes perdent foi en l’avenir et que le monde craque de toutes parts, les entrepreneurs, eux, ont le pouvoir d’améliorer les conditions sociales et économiques de la collectivité.

Au cours des 10 dernières années, plus de femmes que d’hommes (54% comparativement à 46%) ont démarré une entreprise familiale.

Les approches relatives à la création d’entreprises se multiplient. Parmi ces nouveautés, il est fascinant de découvrir des démarches peu explorées par les chercheurs.

Les entrepreneurs et les repreneurs sous-estiment trop souvent la complexité du transfert d’entreprises familiales, entraînant malheureusement des échecs.

Une société à vendre, un employé prêt à la reprendre, voilà qui aurait dû marquer le début d’un conte de fées entrepreneurial. Cependant, ce fut l'inverse.

Les vrais entrepreneurs se révèlent dans les ruptures. Ils ont découvert d’innombrables façons de survivre à la pandémie, voire d’en profiter. Robert Dutton distingue trois grandes stratégies fondamentales, ou trois variants du virus entrepreneurial.

La pandémie a durement frappé les entrepreneurs issus de certaines communautés culturelles. Pour assurer une relance inclusive, il faudra des mesures adaptées.

Quand on accompagne des familles en affaires, on prend vite conscience de la souffrance occasionnée par l’absence de communication avec la famille.

Les tendances automne 2020 passées sous la loupe de Myriam Jézéquel.

Le groupe Reitmans, fondé en 1926 par Herman et Sarah Reitman et géré aujourd’hui par leur petit-fils, Stephen, est un des piliers de l’industrie du vêtement au Canada. Présent d’un océan à l’autre, il fait partie intégrante du quotidien des femmes depuis des décennies.

Entretien à distance avec Laurent Simon sur la façon dont les entreprises innovent quand leur univers bascule.