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Dossier La collaboration (COMPLET)

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Vue d’ensemble

La collaboration va bien au-delà du travail en équipe ; elle est partie intégrante des modèles d’affaires qui misent sur l’innovation. Elle s’inscrit comme un incontournable pour capitaliser sur la complexité, tant sur le plan technologique qu’au chapitre des connaissances ou des relations humaines. Bien plus qu’un processus, elle est affaire de contexte qu’on doit créer et cultiver. Mais comment ? Pour répondre à cette vaste question, Gestion a réuni les professeurs Réal Jacob, Joseph Facal, Jean Poitras et Estelle Morin ainsi que Mathieu Ferland, producteur de jeux vidéo chez Ubisoft. Thématiques abordées : - Travailler en mode collaboratif - Adopter les comportements attendus - Collaborer pour faire le bien : Ubisoft et Hacking Health Montréal - Mettre en oeuvre la collaboration organisationnelle - Gérer les conflits - Collaborer avec le gouvernement - Devenir un leader collaboratif

Détails

La collaboration va bien au-delà du travail en équipe ; elle est partie intégrante des modèles d’affaires qui misent sur l’innovation. Elle s’inscrit comme un incontournable pour capitaliser sur la complexité, tant sur le plan technologique qu’au chapitre des connaissances ou des relations humaines. Bien plus qu’un processus, elle est affaire de contexte qu’on doit créer et cultiver. Mais comment ? Pour répondre à cette vaste question, Gestion a réuni les professeurs Réal Jacob, Joseph Facal, Jean Poitras et Estelle Morin ainsi que Mathieu Ferland, producteur de jeux vidéo chez Ubisoft. Thématiques abordées : - Travailler en mode collaboratif - Adopter les comportements attendus - Collaborer pour faire le bien : Ubisoft et Hacking Health Montréal - Mettre en oeuvre la collaboration organisationnelle - Gérer les conflits - Collaborer avec le gouvernement - Devenir un leader collaboratif

Plus d’information

Auteur(s) Réal Jacob, Jean Poitras, Estelle M.Morin, Liette D'Amours, Mathieu Ferland, Joseph Facal
Volume 40
Numéro 3
Année de publication 2015
Saison Automne
Pages 52-89
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