Communication

Le télétravail complique la création et le maintien d’une culture partagée au sein des organisations. La confiance est l’une des premières victimes de cette dispersion des employés. Comment la protéger?

La crise climatique et l’irruption de mouvements sociaux augmentent la pression sur les dirigeants d’entreprise pour qu’ils se prononcent sur des enjeux fondamentaux. Est-ce vraiment leur rôle et celui de leur entreprise?

Traditionnellement, la gouvernance des organisations était centrée sur la performance et les revenus. Face à une grave crise de confiance, son rôle consiste désormais à la rebâtir, sur des fondements plus éthiques.

L’idée selon laquelle on consomme trop d’électricité et qu’on devrait économiser cette ressource précieuse commence à faire son chemin au Québec.

Les questions de gestion des États sont souvent invisibles aux yeux des citoyens. On s’imagine que les choses se font selon les directives des ministres et des gouvernements. Mais 2023 aura dessillé les yeux de plusieurs Canadiens.

Persuader, vendre ses idées et rallier les troupes est essentiel dans le monde du travail. Si c’est plus naturel pour certains, il est toutefois possible de parfaire cet art.

Notre façon d’aborder la gestion des ressources humaines (RH) a considérablement évolué ces dernières années, bouleversant des pratiques solidement ancrées dans le quotidien des organisations. Tour d’horizon et pistes pour agir.

L’esprit de reconnaissance est-il efficient au sein de votre entreprise? Tour d'horizon des formes de reconnaissance et conseils pour savoir en faire bon usage.  

De manière surprenante, peu de gens sont choqués par le fait que l’on confie des algorithmes de gestion à des travailleurs et à des gestionnaires qui ne savent pas vraiment comment les utiliser!

Pendant la pandémie, gouvernements et directions de santé publique ont été confrontés à des réceptions diverses de leurs messages. Ce qui a mis en lumière toute l'importance de l'esprit critique.

Les candidats ayant des accents étrangers arrivent-ils à se frayer un chemin vers les emplois au même titre que les personnes francophones ou anglophones.

Vitesse intensifiée, charge de travail exponentielle, multiples projets non priorisés : la charge mentale des gestionnaires et de leurs équipes est lourde, et leur stress en augmentation. La clé? Être davantage présent.