Classe affaires

L’acquisition permet d’assurer la croissance de son entreprise. Cette stratégie comporte aussi des risques. Voici comment analyser le potentiel d’une entreprise.

Le Business Model Canvas (BMC) d’Alexander Osterwalder et de Yves trouve aujourd’hui sa place dans la boîte à outils de centaines de milliers d’entrepreneurs.

Porter une attention particulière au développement de ses relations professionnelles pourrait s’avérer une stratégie gagnante en 2019.

Il a été prouvé qu’améliorer le bien-être des employés augmentait la présence et la productivité au travail. Mais comment faire ?

Pour croître à l’international, il est de plus en plus fréquent que les entreprises choisissent la voie de la fusion-acquisition. Quelques conseils !

Si les technologies ne représentent pas le cœur de leurs affaires, les entreprises auraient tout intérêt à confier leur gestion à un fournisseur externe dont c’est la spécialité.

L’intelligence artificielle constitue un avantage concurrentiel pour les organisations qui décident de sauter dans le train de la révolution numérique.

Votre PME songe à explorer de nouvelles opportunités d’affaires à l’étranger? Débutez votre recherche avec des outils gratuits !

L’agilité organisationnelle requiert une vraie révolution de la culture et des façons de faire de l’entreprise. Comment pourriez-vous en tirer avantage ?

Avant de choisir entre un RVER et un REER collectif, une analyse s’impose afin de faire un choix qui répondra aux besoins des employés et de l’entreprise.

Aujourd’hui, le concept de blockchain se développe rapidement à travers de nombreux secteurs d’activité et est en train de révolutionner la gestion de la chaîne d’approvisionnement. 

Il s’agit toutefois d’un exercice qui ne s’improvise pas. Aussi, pour bâtir un plan stratégique gagnant, voici six pièges à éviter.