Classe affaires

Aujourd’hui, le concept de blockchain se développe rapidement à travers de nombreux secteurs d’activité et est en train de révolutionner la gestion de la chaîne d’approvisionnement. 

Il s’agit toutefois d’un exercice qui ne s’improvise pas. Aussi, pour bâtir un plan stratégique gagnant, voici six pièges à éviter. 

Rares sont les entreprises aujourd’hui en croissance qui ne planifient pas d’étendre leurs ailes au-delà des frontières canadiennes. Or, il ne suffit pas de sauter dans un avion pour réussir avec succès l’internationalisation d’un projet commercial.

À une époque où tout le monde rêve de voyage, Carolyne Doyon a dépassé le rêve et vit la réalité. Sa vie est faite d’accomplissements professionnels, sur fond de sable blancet de ciel bleu azur.

Pourquoi faire appel à l’anthropologie dans le but de « brasser des affaires » ? Pour enrichir la réflexion, innover, s’adapter et assurer la pérennité de votre entreprise.

Comment passer d’une jeune pousse embauchant à peine 3 personnes à une entreprise florissante comptant plus de 1000 employés ?

« Le travail en équipe est plus que jamais important (...) » affirme Caroline Aubé, professeure au Département de management à HEC Montréal.

La révolution de l'intelligence artificielle touchera toutes les industries, mais contre toute attente, la majorité des sociétés canadiennes ne prévoit pas investir en IA au cours des deux prochaines années, révèle un nouveau ...

« L’instrument principal de création de valeur pour une entreprise, c’est sa stratégie! », affirme sans ambages Louis Hébert, professeur titulaire du Département de management (...)

Pour réussir à s’adapter au marché de même qu’aux attentes des clients, les entreprises doivent développer le réflexe d’évaluer leur avantage concurrentiel soutenable (ACS) et de le redéfinir au besoin.

Bien réfléchie et bien réalisée, l’acquisition d’une entreprise peut accélérer la croissance. Mais cette stratégie n’est pas sans risques. Pour alimenter votre réflexion, voici les observations d’entrepreneurs aguerris.

Grâce à l’intelligence artificielle, la voiture autonome de Google peut rouler sans conducteur. Les entreprises, elles, ont toujours besoin d’humains aux commandes, mais l’intelligence artificielle peut les aider à accélérer leur croissance et à anticiper les vir ...