Classe affaires

L’acquisition permet d’assurer la croissance de son entreprise. Mais cette stratégie comporte aussi des risques. Voici comment bien planifier une acquisition.

L’acquisition permet d’assurer la croissance de son entreprise. Voici comment réussir la transition suite à une acquisition.

L’acquisition permet d’assurer la croissance de son entreprise. La stratégie comporte aussi des risques. Voici comment négocier et financer une acquisition

L’acquisition permet d’assurer la croissance de son entreprise. Cette stratégie comporte aussi des risques. Voici comment analyser le potentiel d’une entreprise.

Pour croître à l’international, il est de plus en plus fréquent que les entreprises choisissent la voie de la fusion-acquisition. Quelques conseils !

L’intelligence artificielle constitue un avantage concurrentiel pour les organisations qui décident de sauter dans le train de la révolution numérique.

Il s’agit toutefois d’un exercice qui ne s’improvise pas. Aussi, pour bâtir un plan stratégique gagnant, voici six pièges à éviter. 

Pourquoi faire appel à l’anthropologie dans le but de « brasser des affaires » ? Pour enrichir la réflexion, innover, s’adapter et assurer la pérennité de votre entreprise.

Comment passer d’une jeune pousse embauchant à peine 3 personnes à une entreprise florissante comptant plus de 1000 employés ?

Pour réussir à s’adapter au marché de même qu’aux attentes des clients, les entreprises doivent développer le réflexe d’évaluer leur avantage concurrentiel soutenable (ACS) et de le redéfinir au besoin.

Élaborer une stratégie, rien de plus facile! L'implanter et en faire le suivi, voilà le vrai défi! Aujourd'hui, plus personne ne ferait de comptabilité dans un tabulateur ou de traitement de texte à la dactylo! Pourtant, pour suivre un plan stratégique, qui est au cœ ...