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L'affectation des gestionnaires à l'étranger

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Vue d’ensemble

Pour un nombre de plus en plus considérable d'organisations, l'intégration croissante des marchés provoque l'expansion des opérations à l'étranger. Conséquemment, les entreprises ayant recours à l'affectation de gestionnaires à l'étranger ont tout avantage à disposer de programmes de gestion des ressources humaines ayant une perspective internationale. Bien que de tels programmes aient été adoptés par plusieurs services de ressources humaines, les bilans s'avèrent fort négatifs relativement à l'expatriation des gestionnaires. Vu les conséquences personnelles et organisationnelles de tels échecs, la sélection et la formation adéquates des gestionnaires expatriés s'avèrent nécessaires tant pour l'individu que pour l'organisation. Cette gestion adéquate résulte notamment d'une connaissance appropriée du processus d'acculturation de l'expatrié. Toutefois, les administrateurs se heurtent souvent à la faible intégration des diverses études à cet égard. L'approche multidimensionnelle de Mendenhall et Oddou constitue une remarquable tentative d'intégration de la recherche portant sur la problématique de l'expatriation. Cette approche peut aider les gestionnaires à surmonter les complexités inhérentes à la sélection et à la formation des ressources humaines expatriées. Cet article en propose une application pratique. Mots clés : gérer dans un contexte de mondialisation, internationalisation, globalisation, management international, gestion des ressources humaines à l’international, mobilité internationale, expatriation, expatrié, employé international, affectation à l’étranger, entreprise internationale, firme multinationale, profil des participants, rapatriement

Détails

Pour un nombre de plus en plus considérable d'organisations, l'intégration croissante des marchés provoque l'expansion des opérations à l'étranger. Conséquemment, les entreprises ayant recours à l'affectation de gestionnaires à l'étranger ont tout avantage à disposer de programmes de gestion des ressources humaines ayant une perspective internationale. Bien que de tels programmes aient été adoptés par plusieurs services de ressources humaines, les bilans s'avèrent fort négatifs relativement à l'expatriation des gestionnaires. Vu les conséquences personnelles et organisationnelles de tels échecs, la sélection et la formation adéquates des gestionnaires expatriés s'avèrent nécessaires tant pour l'individu que pour l'organisation. Cette gestion adéquate résulte notamment d'une connaissance appropriée du processus d'acculturation de l'expatrié. Toutefois, les administrateurs se heurtent souvent à la faible intégration des diverses études à cet égard. L'approche multidimensionnelle de Mendenhall et Oddou constitue une remarquable tentative d'intégration de la recherche portant sur la problématique de l'expatriation. Cette approche peut aider les gestionnaires à surmonter les complexités inhérentes à la sélection et à la formation des ressources humaines expatriées. Cet article en propose une application pratique. Mots clés : gérer dans un contexte de mondialisation, internationalisation, globalisation, management international, gestion des ressources humaines à l’international, mobilité internationale, expatriation, expatrié, employé international, affectation à l’étranger, entreprise internationale, firme multinationale, profil des participants, rapatriement

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Auteur(s) Benoit Grenier
Volume 15
Numéro 3
Année de publication 1990
Saison Automne
Pages De 104 à 110
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