Vision, planification et évaluation : les conditions clés du succès d’un changement ?

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Vue d’ensemble

Cet article entend remettre en question trois leçons ou recommandations visant la conduite d'un changement planifié.

Détails

Notre étude de cas, menée dans un milieu hospitalier, confirme et illustre plutôt qu'un changement majeur prendra forme même si tout le personnel n'en a pas la même vision, qu'il résulte plus de l'action que de la planification et que sa réussite ou son échec s'avère une appréciation souvent très relative et subjective.

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Année de publication 2010
Saison Hiver
Catégorie Principale Management
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