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Les différences intergénérationnelles au travail : faire la part des choses

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Vue d’ensemble

De nos jours, on attribue aux plus jeunes générations des attentes face au travail qui sont bien différentes de celles des générations plus âgées. Cet article examine d’abord les raisons d'un potentiel conflit intergénérationnel en milieu de travail. Ensuite, en se basant sur trois enquêtes, il tente de déterminer les différences entre les attentes face au travail pour chacune des générations, notamment en ce qui touche la recherche d'un équilibre travail-famille, la reconnaissance, l'autonomie au travail, la stabilité d'emploi, le climat de travail, l'employabilité et la loyauté. Les résultats révèlent que de nombreuses attentes sont partagées par les membres de plusieurs générations, alors que certaines attentes s'expliquent par des considérations liées à l'âge mais aussi à l'étape de la carrière et à l'évolution des conditions d'emploi. Après avoir posé un regard critique sur les différences entre les générations de travailleurs et distingué les mythes des réalités, nous présentons des implications et des conseils en la matière. Mots clés : gestion de la diversité, label diversité, norme diversité, différence, variété, hétérogénéité, disparité, écart, distinction, particularité, conflit intergénérationnel, attente face au travail, condition d'emploi, relation d'emploi, comportement au travail, loyauté, gestion des générations, cycle de carrière, baby-boomers, génération X, génération Y, cheminement de carrière, générations, âge

Détails

De nos jours, on attribue aux plus jeunes générations des attentes face au travail qui sont bien différentes de celles des générations plus âgées. Cet article examine d’abord les raisons d'un potentiel conflit intergénérationnel en milieu de travail. Ensuite, en se basant sur trois enquêtes, il tente de déterminer les différences entre les attentes face au travail pour chacune des générations, notamment en ce qui touche la recherche d'un équilibre travail-famille, la reconnaissance, l'autonomie au travail, la stabilité d'emploi, le climat de travail, l'employabilité et la loyauté. Les résultats révèlent que de nombreuses attentes sont partagées par les membres de plusieurs générations, alors que certaines attentes s'expliquent par des considérations liées à l'âge mais aussi à l'étape de la carrière et à l'évolution des conditions d'emploi. Après avoir posé un regard critique sur les différences entre les générations de travailleurs et distingué les mythes des réalités, nous présentons des implications et des conseils en la matière. Mots clés : gestion de la diversité, label diversité, norme diversité, différence, variété, hétérogénéité, disparité, écart, distinction, particularité, conflit intergénérationnel, attente face au travail, condition d'emploi, relation d'emploi, comportement au travail, loyauté, gestion des générations, cycle de carrière, baby-boomers, génération X, génération Y, cheminement de carrière, générations, âge

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Auteur(s) Tania Saba
Volume 34
Numéro 3
Année de publication 2009
Saison Automne
Pages De 25 à 37
Catégorie Principale Ressources humaines
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