Simona Camelia Plopeanu | Revue Gestion

Les relations d’affaires entre les vendeurs et leurs clients ne se tissent pas de la même façon partout dans le monde.

Inde, Grande-Bretagne, Japon... Voici ce que des chercheurs d’ailleurs peuvent nous enseigner à propos de l’innovation.

Quelle méthode doit-on suivre pour susciter l’engagement par rapport au changement? Des recherches en gestion à l’échelle internationale proposent des réponses.

Le Canada doit faire face à des défis spécifiques en matière de gestion de la diversité au sein des entreprises. 

Que pouvons-nous apprendre sur la gestion de la diversité dans des pays aussi différents que l’Allemagne et le Japon ? Comment la Suède et le Danemark répondent-ils à la question de l’intégration de la diversité ?

La responsabilité sociale d'entreprise, qu'est-ce que c'est ? Rencontre avec Luciano Barin Cruz, professeur agrégé au Département de management de HEC Montréal.

Retrouvez ce que nous apprennent certaines recherches internationales en gestion sur la question du développement durable.

Quel sera le profil type du leader ? Quelles seront les qualités et les compétences clés pour mobiliser les troupes et connaître le succès ? 

Comment établir une relation durable entre des employés chinois et des employeurs occidentaux ? Quelle est la meilleure façon de garder plus longtemps les jeunes informaticiens indiens au sein d'une même entreprise ? 

Pour comprendre les relations que nous entretenons avec les marques, Gestion s'est entretenu avec Pierre Balloffet, professeur agrégé au Département d'entrepreneuriat et innovation de HEC Montréal.

Faut-il concevoir des stratégies distinctes pour gagner la confiance et l'attachement des consommateurs de pays aux cultures différentes ? Voici ce que des chercheurs d'ailleurs peuvent nous apprendre à propos de la relation aux marques.

La recherche internationale dans le domaine du leadership nous ouvre sur des façons de faire et des visions du monde inexplorées chez nous. Mais où en est le leadership occidental ?