Pierre Balloffet | Revue Gestion

Pierre Balloffet
Professeur agrégé au Département d'entrepreneuriat et innovation à HEC Montréal.
Par ordre décroissant
  1. Management Marketing Stratégie La marque au temps de la pandémie
    La crise sanitaire actuelle précipite beaucoup de tendances déjà à l’œuvre. En ce sens, certains voient se profiler dans cette situation plus un effet d’accélération de traits déjà présents qu’un véritable changement ou virage.
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    Par Pierre Balloffet,
    La marque au temps de la pandémie / iStock
  2. Marketing Le XXIe siècle a quinze ans : l'émergence de la marque totalisante
    Depuis 25 ans qu'est survenue cette grande bascule numérique, nos modèles de marketing ont changé de nature.
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    Le XXIe siècle a quinze ans : l'émergence de la marque totalisante
  3. Marketing Stratégie Votre marque est-elle résiliente?
    Depuis quelques années, le concept de résilience est entré dans le vocabulaire commun.
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    Votre marque est-elle résiliente?
  4. Innovation Culture DOSSIER CULTURE ET DIVERTISSEMENT - Quand le jeu s'invite au musée
    Entre le renouveau culturel et le risque de disneyification, comment les musées ont-ils négocié ce virage ? Place à l’« éduvertissement », une expérience destinée à informer et à divertir les publics !
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    DOSSIER CULTURE ET DIVERTISSEMENT - Quand le jeu s'invite au musée
  5. Marketing Innover par le sens
    Nous vivons un temps de mutations. Désormais, l’innovation ne rime plus avec la seule conception de produits et de services, ni même avec la simple élaboration de modèles d’affaires inédits. La force d’innovation n’est plus nécessairement proportionnelle au ...
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    Innover par le sens / Photo Istock
  6. Communication Dossier médias en révolution! Réussir l'improbable: les nouveaux entrepreneurs de l'information
    Alors qu’émergent des plateformes virtuelles toujours plus riches, on assiste à la renaissance d’une certaine presse imprimée magazine. Souvent de grande qualité, ces nouveaux titres se multiplient.
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    Dossier médias en révolution! Réussir l'improbable: les nouveaux entrepreneurs de l'information
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